PROGRAMME DIRIGEANTS & FONDATEURS

LUCIDITÉ DÉCISIONNELLE

Retrouver la clarté pour décider vite, juste et sans rumination.
Un accompagnement stratégique pour dirigeants et fondateurs qui veulent diriger avec plus de sérénité, de vitesse et d'impact.

Pour qui ?

Pour des dirigeants et fondateurs en responsabilité finale, qui doivent prendre des décisions structurantes (croissance, levée, cession, restructuration, conflits d'associés…) et sentent leur lucidité s'éroder sous la pression.

Vous êtes au plafond de votre complexité

Ce que vous ressentez n'est pas seulement de la fatigue, c'est un plafond de complexité : vos anciennes méthodes intuitives ne suffisent plus pour la densité des enjeux et le trop-plein de paramètres à intégrer.

  • Vous tournez en boucle sur certaines décisions sans jamais clarifier vos critères d'arbitrage
  • Vous reportez des choix stratégiques parce que vous n'arrivez pas à trancher entre plusieurs logiques légitimes
  • Vous sentez une saturation mentale qui vous empêche de penser clairement
  • Vous doutez de vos propres décisions, même après les avoir prises
  • Vous perdez du temps à reconstituer le fil de votre réflexion à chaque nouveau problème

Une méthode pour décider avec clarté

Neurosciences appliquées

Comprendre comment votre cerveau traite l'information sous pression. Apprendre à réguler la surcharge cognitive et émotionnelle qui brouille vos décisions.

Cadres décisionnels structurés

Construire votre propre système de décision : critères explicites, modèles d'arbitrage, zones de vigilance cartographiées. Vous ne réinventez plus la roue à chaque fois.

Documentation stratégique

Capitaliser sur vos réflexions. Chaque session génère une synthèse stratégique que vous pouvez réutiliser, transmettre, affiner. Votre lucidité devient cumulative.

Comment nous travaillons ensemble

1.

Diagnostic de votre système décisionnel

Nous identifions vos patterns de décision actuels, vos points de blocage récurrents et les zones où vous perdez en lucidité. Cartographie de votre écologie décisionnelle.

2.

Construction de vos cadres d'arbitrage

Vous développez vos propres modèles de décision adaptés à votre contexte : critères explicites, seuils d'acceptabilité, logiques d'arbitrage entre objectifs contradictoires.

3.

Application sur vos décisions réelles

Nous travaillons sur vos vrais enjeux en cours : restructuration, arbitrages stratégiques, conflits d'associés, choix de croissance. La théorie devient immédiatement opérationnelle.

4.

Consolidation et autonomie

Vous intégrez ces nouveaux réflexes jusqu'à ce qu'ils deviennent naturels. Vous gagnez en vitesse de décision, en clarté d'arbitrage et en sérénité post-décision.

Transformations réelles

SOPHIE
Fondatrice Import-Export
⛔ AVANT : Surcharge opérationnelle extrême. Décisions prises en urgence. Litiges fournisseurs. Conflits familiaux. Sensation de "tenir" sans direction.
✅ APRÈS : Clarté stratégique. Recentrage sur les 20% de produits rentables. Abandon de la complexité. Rôles familiaux clarifiés.
RÉSULTAT : Cap des 2,6M€ franchi. Sérénité et confiance retrouvées.
BÉATRICE
Dirigeante Retail & Mode
⛔ AVANT : Entreprise en danger. Conflits majeurs entre associés. Syndrome du sauveur : Béatrice arbitre tout et brûle de l'intérieur.
✅ APRÈS : Posture de direction souveraine. Conflits résolus ou gérés froidement. Équipe alignée sur des rôles clairs.
RÉSULTAT : Entreprise relancée. Leadership plus serein et assumé.
VINCENT
Associé Secteur Santé
⛔ AVANT : Expertise reconnue mais légitimité perdue face à un associé dominant. Vincent dit "oui" par défaut. "Bureau de plainte" de l'équipe. Dépression professionnelle silencieuse.
✅ APRÈS : Affirmation : Confiance retrouvée. Ose exprimer ses avis divergents avec assertivité. Sa voix est désormais respectée. Limites claires.
RÉSULTAT : Départ évité — Vincent se réengage pleinement dans l'entreprise.
Udomsak Sangsong

Udomsak SANGSONG

Coach en intelligence décisionnelle
Expert près la Cour d'appel d'Aix-en-Provence

Depuis plus de 15 ans, j'ai évolué auprès de start‑up, TPE, PME et grands groupes (L'Oréal, Nestlé, centrale d'achat Casino, Café Royal – Groupe Migros Suisse), puis en tant que coach aux côtés de dirigeants et fondateurs. J'ai piloté des portefeuilles jusqu'à 380 M€ de chiffre d'affaires et contribué au triplement du CA de Café Royal. J'y ai connu des enjeux financiers forts, des contextes tendus et la nécessité de décider vite et juste sans disposer de toutes les informations. C'est dans ces contextes que la lucidité décisionnelle devient vitale, et pas théorique.

Mon approche ne se limite pas à votre "bien‑être" mental personnel : elle relie en permanence votre équilibre interne, votre lucidité et vos décisions business, là où l'impact est le plus fort pour vous et pour votre organisation.

🔬 Neurosciences & systémique

Apporter rigueur méthodologique et compréhension neurobiologique pour éclairer vos décisions dans la complexité.

⚖️ Rigueur & déontologie

Offrir un cadre d’indépendance, de probité et de confidentialité pour penser sereinement vos arbitrages sensibles.

☸️ Philosophie bouddhiste appliquée

Servir de boussole éthique et intérieure pour décider avec clarté, même sous pression.

Pour en savoir plus sur mon parcours :
Découvrir qui je suis →

L'approche qui fait la différence

Vous voyez vos collaborateurs, associés et proches comme des facteurs clés de succès, pas comme de simples variables d'ajustement. C'est exactement dans ce cadre que nous travaillons vos arbitrages.
Le cadre allie rigueur et humanité : poser des limites, élaguer ce qui épuise, dire non, ce n'est pas de la dureté ni de l'égoïsme. C'est un acte de lucidité et de respect envers vous-même.
Vous arrivez avec vos doutes, vos impasses, vos questions concrètes de dirigeant. Mon rôle est de questionner, recadrer et éclairer, pas de décider à votre place. Zéro posture de gourou. Zéro solution toute faite.

Lucidité Décisionnelle

Diriger avec clarté, sérénité et impact. Performance stratégique. Décisions assumées.

À qui s'adresse cet accompagnement ?
  • Dirigeants et fondateurs en croissance
  • Vous êtes performant sur le papier, mais épuisé intérieurement
  • Vous cherchez de la clarté stratégique et un leadership affirmé
Ce que vous allez recevoir
  • 10 séances de coaching individuelles (sur 3 à 5 mois)
  • Documentation de votre trajectoire décisionnelle
    Chaque session génère une synthèse stratégique : décisions actées, critères d'arbitrage explicités, zones de vigilance cartographiées.

    Au fil des semaines, vous constituez votre propre corpus décisionnel, celui qui structure vos choix majeurs, sécurise vos arbitrages et nourrit vos bilans de direction.

    Vous conservez la trace de votre logique stratégique : vos critères, vos modèles, vos invariants. Plus besoin de reconstituer le fil : votre clarté devient cumulable, transmissible, réutilisable.

    Votre cerveau se libère pour anticiper ce qui vient, sans craindre de perdre ce qui vous a coûté si cher à comprendre.
Format
  • 📅 Durée : 3 à 5 mois
  • 🔄 Rythme : Hebdomadaire ou toutes les deux semaines
  • 📹 Format : Séances individuelles en visio (60 minutes)
Engagement et progression

Vous vous engagez dans un vrai travail de transformation, pas une intervention rapide. Entre les séances, vous appliquez dans le réel, vous consolidez de nouveaux réflexes.

Vous faites évoluer votre système de décision en continu. Vous ne "patchez" pas un problème ponctuel.

En pratique : récupérer du temps de direction sur vos vrais leviers, raccourcir le délai entre intuition et décision, prendre enfin les arbitrages que vous repoussez depuis des mois.

Investissement & prochaine étape

Investissement

6 000 € HT

Un investissement pour ancrer une lucidité décisionnelle stable, qui vous permet de diriger avec plus de sérénité, de vitesse et d'impact sur le long terme.

💡 Facilités de paiement disponibles : échelonnement possible, financement via plan de formation, développement de compétences, OPCO ou entreprise avec convention.

Réserver un appel découverte (30 min)

Pas de vente agressive, pas de script. Juste une conversation pour vérifier si nous sommes alignés et si cette approche est pertinente pour vous.

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