VISSARA / Bilan de compétences en ligne

Bilan de compétences : retrouvez clarté et sens pour choisir la suite de votre parcours.

Un bilan de compétences individuel, sur mesure et en ligne, pour les cadres, dirigeants et experts expérimentés qui veulent retrouver du sens, trouver leur voie et choisir avec clarté plutôt que sur une impulsion.

Parler de votre situation

2 300 € le parcours complet. Premier échange de 30 minutes offert, confidentiel et sans engagement.

Bilan de compétences pour cadres et dirigeants avec VISSARA
Un seul consultantDu premier échange à la synthèse
Environ 3 moisUn temps de recul et de vérification
VISSARA certifié QualiopiBilan de compétences CPF possible selon votre situation
100 % en ligneVisioconférence, France et international
Pourquoi faire un bilan de compétences

Votre expérience est acquise. La question est ce que vous voulez en faire.

Après dix, quinze ou vingt ans de parcours, vous savez ce que vous valez dans votre environnement actuel. La difficulté est ailleurs : quel prochain terrain mérite votre énergie, et à quelles conditions ?

Un bilan de compétences utile ne se réduit pas à l’inventaire de vos compétences. Il commence par vous : vos valeurs, vos besoins, vos motivations, ce qui vous ressource vraiment et ce que vous faites surtout pour le résultat ou la reconnaissance. Il clarifie vos priorités. Le projet vient ensuite, quand la direction est devenue plus juste.

« J’ai fait le tour de mon poste. Je ne me sens plus tout à fait à ma place, mais je ne sais pas si je dois rester, partir ou changer de terrain. »Avant de bouger, il faut savoir ce que vous cherchez : plus de sens, un nouveau défi, plus d’équilibre ou plus d’impact.
« Sur le papier, tout va bien. Alors pourquoi chaque lundi me coûte-t-il autant ? »Le poste tient, le salaire aussi. Mais quelque chose s’est éteint, et personne autour de vous ne semble le voir. Ce décalage a des causes précises : elles peuvent se nommer.
« Ce que je sais faire est reconnu. Ce que je veux porter a changé. »Vos valeurs et vos aspirations ont évolué. Faire grandir une équipe, transmettre, orienter, fédérer : ce sont d’autres manières de créer de la valeur et de retrouver de l’énergie. Elles se préparent.
« J’ai une idée de reconversion, mais si je me trompe, je ne peux pas me le permettre. »Votre prudence n’est pas de la peur, c’est de la lucidité. Entre l’impulsion d’une reconversion professionnelle et l’inertie, il existe une méthode : des critères, des scénarios, des vérifications.

Ce qu’il vous manque n’est pas du courage. C’est un espace structuré, avec quelqu’un qui sait où regarder.

Venez comme vous êtes

Un accompagnement de dentelle, profondément humain, construit à partir de vous.

Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet déjà défini, une réponse prête ou une direction claire. La clarté se construit en chemin, pour que vous vous sentiez à votre place dans ce que vous déciderez.

01

Votre histoire compte autant que votre CV

Nous relisons les périodes d’élan, les ruptures, les choix faits par conviction ou par nécessité, pour comprendre ce que votre parcours raconte de vous, pas seulement ce qu’il prouve.

02

Plusieurs territoires de vie peuvent être explorés

Lorsque cela éclaire votre choix professionnel, nous travaillons sur vos valeurs, vos besoins, vos motivations, votre identité, ainsi que certaines peurs, croyances limitantes ou automatismes.

03

La bienveillance n’exclut pas la lucidité

Vous êtes accueilli sans être réduit à un problème à résoudre. Je respecte votre rythme, tout en vous aidant à regarder ce qui se contredit, ce qui se répète ou ce qui mérite d’être questionné.

04

Une ouverture au sens

Si cette dimension compte pour vous, la réflexion peut toucher à ce que vous voulez servir, transmettre ou préserver, et à la personne que vous voulez devenir à travers votre travail. Aucune croyance n’est imposée.

Faire un bilan de compétences avec VISSARA

Explorer. Clarifier. Confronter. Choisir.

Ce n’est pas un bilan de compétences standardisé, avec une série de tests dont on tirerait des conclusions. C’est un accompagnement sur mesure, « de dentelle » : il part de votre histoire, de ce que vous vivez aujourd’hui et de ce que vous souhaitez réellement construire.

01 / Explorer

Une véritable exploration de vous-même

Nous explorons différents territoires de vie pour comprendre ce qui nourrit vos aspirations, vos tensions, vos choix et parfois vos contradictions. Nous travaillons sur ce qui vous constitue : vos valeurs, vos besoins, vos croyances, votre identité, votre relation à vous-même et aux autres.

02 / Clarifier

Faire émerger un projet qui vous parle

Nous repérons les croyances limitantes, les peurs et les automatismes qui peuvent freiner un changement sans se voir. L’objectif n’est pas un projet « cohérent sur le papier », mais un projet que vous avez envie de porter et dans lequel vous pouvez vous reconnaître pleinement.

03 / Confronter

Confronter la direction au réel

Une fois la direction plus juste, nous explorons les possibilités : évolution professionnelle, reconversion professionnelle, transmission, création d’activité. Nous les testons : rémunération, géographie, risque, rythme, équilibre de vie, marché, écarts de compétences.

04 / Choisir

Décider et construire votre projet professionnel

Nous arbitrons, retenons une direction principale, gardons si utile une alternative, puis organisons les étapes pour la concrétiser. Le projet professionnel et le plan d’action restent essentiels : ils viennent après ce travail de clarification.

Ce que l’intelligence artificielle ne remplace pas. Elle peut déjà aider à chercher des métiers, comparer des formations, générer des idées, structurer un CV ou bâtir un plan d’action. La valeur d’un accompagnement humain se situe ailleurs : dans la qualité de l’écoute, dans ce qui se joue entre les mots, dans les contradictions que l’on ne voit pas toujours soi-même, dans les questions qui permettent d’aller plus loin et dans la capacité d’un professionnel à repérer ce qui mérite réellement d’être exploré.

À l’issue du bilan de compétences

Vous ne repartez pas seulement avec un métier identifié ou un plan d’action.

Vous êtes en mesure d’ouvrir un nouveau chapitre professionnel : avec une compréhension plus juste de qui vous êtes, de ce que vous voulez préserver, de ce que vous êtes prêt à faire évoluer et de la direction que vous choisissez désormais de prendre.

ClartéVoir plus nettement ce qui se joue.
SensRelier vos choix à ce qui compte vraiment.
ÉnergieRetrouver ce qui donne envie d’avancer.
ÉlanRepartir avec un prochain pas qui vous appartient.
Une clarté

Une compréhension plus juste de vous-même

Vos valeurs, vos besoins et ce qui vous motive vraiment, mais aussi ce qui vous freine : croyances, peurs et automatismes identifiés, pour que vos choix vous ressemblent.

Une direction

Un projet que vous avez envie de porter

Une direction travaillée et confrontée à vos critères comme à la réalité, qui met d’accord votre lucidité, votre envie profonde et votre énergie, et dans laquelle vous pouvez vous reconnaître pour trouver votre voie.

Un plan

Des étapes pour passer à l’action

Les premières étapes datées, les points à sécuriser, les écarts à combler et une alternative lorsque cela reste pertinent, pour avancer vers plus d’épanouissement professionnel.

Retours d’expérience

Ce que les personnes accompagnées retiennent de leur bilan de compétences.

« En situation de difficulté au travail, j’ai pris contact avec Udomsak avec l’idée de me réorienter professionnellement. Grâce à lui et son approche holistique, j’ai rapidement réalisé que j’étais à ma place mais qu’il fallait que je change certaines choses. […] À présent, j’ai retrouvé de la motivation et du plaisir au travail. »
Julien
Vétérinaire
« Meilleure décision de ma vie ! […] J’étais complètement perdue au niveau professionnel et désormais je sais dans quel domaine me diriger et comment le faire. Les coachings en visio et le travail personnel m’ont appris à mieux me connaître, à prendre du recul et à me poser les bonnes questions. »
Manon
Architecte d’intérieur
« Udomsak est un coach bienveillant et professionnel. Il a su adapter la formation à mes besoins entre suivi professionnel et coaching. Cette formation a été très instructive et les rendez-vous toujours agréables. Je recommande Vissara les yeux fermés. »
Carine
Export Sales Manager
« Un professionnel expérimenté que j’ai consulté pour un bilan de compétences et qui m’a énormément aidée à clarifier ma trajectoire. »
Valérie
Guide touristique
« L’accompagnement d’Udomsak est axé sur l’action et la recherche d’une progression concrète entre les séances. Les échanges sont construits et nourris. Ses feed-back sont riches et très pertinents. Je recommande vivement ! »
Claire
Project Management Officer
« Une infinité de mercis à Udomsak pour son intuition, sa bienveillance, son humour, son professionnalisme ! J’ai travaillé avec Udomsak pendant 3 mois complets sur ma reconversion professionnelle via un bilan de compétences. Cela me permet de m’épanouir et d’aller vers une situation qui me correspond. »
Estelle
Executive Coach & Formatrice

Extraits d’avis publiés sur Google Avis ; […] signale un passage omis.

Udomsak Sangsong, coach professionnel certifié RNCP, conduit votre bilan de compétences en ligne
Udomsak SangsongFondateur de VISSARA
Qui vous accompagne

Votre bilan de compétences conduit par un coach, avec une expérience réelle de l’entreprise.

Avant d’accompagner des professionnels dans leurs transitions, j’ai travaillé pendant plusieurs années dans des fonctions marketing, commerciales et de management chez L’Oréal, Nestlé, Groupe Casino et Café Royal / Migros, avec des responsabilités économiques allant jusqu’à 380 M€.

Chez Café Royal, j’ai piloté le lancement de la marque : le chiffre d’affaires est passé de 12 à 36 M€ en un an, avec une équipe réduite et une chaîne de décision courte.

Je suis coach professionnel certifié RNCP et j’accompagne depuis 2017 des personnes confrontées à des périodes de décision, d’évolution ou de transition professionnelle. Mon approche est intégrative : l’approche neurocognitive et comportementale (ANC), l’approche systémique de Palo Alto et les approches stratégiques. Elles servent la réflexion et ne deviennent jamais la finalité du bilan. Ma culture franco-thaïlandaise ajoute une seconde lecture : la rigueur de l’analyse d’un côté, de l’autre une philosophie qui laisse de la place au souffle et au temps.

Coach professionnel certifié RNCP Accompagnement depuis 2017 Paris Dauphine-PSL Sciences Po Aix Français · Thaï

Trois valeurs guident ma manière d’accompagner : la liberté, l’indépendance et la créativité. Je m’appuie sur elles, ainsi que sur mes approches, formations et expériences professionnelles, pour créer un espace où vous pouvez réfléchir librement, remettre certaines choses en question et ouvrir de nouvelles possibilités.

Choisir la personne qui vous accompagne est aussi une affaire d’intuition : si vous vous sentez écouté, compris et libre d’être pleinement vous-même, le travail en profondeur peut commencer. Bienveillance et franchise ne s’opposent pas : j’écoute aussi ce qui se joue entre les mots, avec une considération sincère pour la personne que vous êtes et assez d’exigence pour nommer ce qui se contredit et challenger vos hypothèses.

Mon rôle n’est pas de décider à votre place. Il s’agit de retrouver suffisamment de clarté intérieure pour faire des choix qui vous ressemblent et que vous pourrez ensuite assumer pleinement. Si cette dimension compte pour vous, la réflexion peut aussi toucher à des questions existentielles ou spirituelles : ce que vous voulez servir, transmettre, préserver, la personne que vous voulez devenir à travers votre travail. Aucune croyance à adopter, seulement un espace pour interroger ce qui donne du sens à votre vie professionnelle.

Vous n’avez pas besoin d’effacer votre parcours pour trouver votre voie. Vous avez besoin de comprendre ce qu’il vous donne comme possibilités, et lesquelles vous voulez réellement saisir.
Format et prix du bilan de compétences

Un parcours individuel, sur mesure, construit autour de votre trajectoire.

Le prix du bilan de compétences VISSARA est de 2 300 €, en tarif unique pour l’ensemble du parcours. Le cadre est suffisamment structuré pour avancer, et suffisamment souple pour s’adapter à votre situation. Le bilan se déroule généralement sur environ trois mois, afin de laisser le temps de prendre du recul, rechercher, vérifier et arbitrer.

Accompagnement
Individuel et sur mesure, avec le même consultant pendant tout le parcours.
Durée
Environ 3 mois, avec des séances en visioconférence de 1h30 à 2h, à un rythme défini ensemble lors de la phase de cadrage et adapté à vos vérifications.
À chaque séance
Vous repartez avec quelque chose de concret : davantage de clarté, de sens, d’énergie et d’élan pour avancer sur votre propre chemin.
Entre les échanges
Recherches, réflexion personnelle, collecte d’informations et confrontations au terrain lorsque cela est utile à la décision.
Restitution
Une synthèse confidentielle, votre projet ou scénario principal, les alternatives pertinentes et le plan d’action associé.
Après le bilan
Un point de suivi à 6 mois est inclus pour faire le point sur la mise en œuvre et ajuster si nécessaire.
Modalité
En ligne, en visioconférence, en français ou en thaï.

Bilan de compétences CPF : financement et démarches

Le bilan de compétences est éligible au CPF sous réserve de votre situation et de vos droits disponibles. Le CPF peut financer une partie du parcours. Un financement ou cofinancement par l’employeur peut également être envisagé.

L’inscription définitive sur Mon Compte Formation se fait après notre premier échange : nous étudions ensemble votre solde disponible et les modalités de prise en charge en vigueur pour préparer votre dossier. Voir la fiche sur Mon Compte Formation

Questions fréquentes

Ce qu’il est utile de savoir avant de faire un bilan de compétences.

À qui s’adresse ce bilan de compétences ?

Il s’adresse aux cadres, dirigeants, managers et experts expérimentés qui envisagent une évolution professionnelle, une mobilité, une reconversion professionnelle ou une création d’activité, et qui veulent construire un projet professionnel solide avant d’agir.

Quel est le prix d’un bilan de compétences chez VISSARA ?

Le prix du bilan de compétences VISSARA est de 2 300 € pour le parcours complet. VISSARA ne cherche pas à se positionner sur le prix moyen du marché. Le tarif correspond à un accompagnement individuel mené personnellement par le même consultant, avec un travail approfondi sur votre trajectoire, la construction de scénarios et leur confrontation au réel. L’objectif n’est pas d’accumuler des outils ou des tests, mais de vous permettre de prendre une décision professionnelle plus solide.

Peut-on financer un bilan de compétences avec le CPF ?

Oui, sous réserve de votre éligibilité et de vos droits disponibles. Le CPF peut financer une partie du bilan. Le montant mobilisable et votre éventuel reste à charge sont calculés par Mon Compte Formation au moment de votre dossier.

Comment se déroule un bilan de compétences en ligne ?

Le bilan se déroule entièrement en visioconférence, avec le même consultant du premier échange à la synthèse, sur environ trois mois. Il commence par une exploration de votre histoire et de vos aspirations, puis passe à la confrontation au réel et à la décision. Les séances durent généralement de 1h30 à 2h. Il suit les trois phases prévues pour le bilan de compétences : phase préliminaire, phase d’investigation et phase de conclusion. Entre les échanges, vous menez recherches et vérifications au rythme de votre agenda.

Pourquoi un seul consultant sur tout le parcours ?

Parce qu’un accompagnement en profondeur demande de la continuité. Ce que vous exprimez lors de la première séance éclaire souvent un blocage plus tard. Quand la même personne porte tout le fil, rien ne se perd : ni les nuances, ni ce qui est dit à demi-mot.

Mon employeur aura-t-il accès à mon bilan ?

Non. La synthèse vous appartient. Elle n’est communiquée à personne, ni à votre employeur ni à un financeur, sans votre accord écrit.

Vais-je passer des tests de personnalité ?

Non, pas au sens d’une série de tests dont on tirerait des conclusions. Ce n’est pas ma manière de travailler. L’accompagnement part de vous : votre histoire, vos valeurs, vos motivations, vos contraintes et ce que vous souhaitez construire. Un outil peut parfois servir de support de réflexion, jamais de verdict ni de moyen de vous attribuer un métier.

Je sais seulement ce que je ne veux plus. Puis-je faire un bilan de compétences sans projet professionnel ?

Oui. Savoir ce que l’on ne veut plus est un point de départ suffisant. Venez comme vous êtes : vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet déjà formulé, une réponse prête ou une direction claire. Le bilan sert précisément à clarifier vos priorités, vos valeurs et vos aspirations, puis à transformer un malaise, une envie de changement ou plusieurs hypothèses encore floues en critères et en scénarios professionnels plus précis. La question posée au départ cache souvent le véritable enjeu : la phase de cadrage sert à le faire apparaître.

Un bilan de compétences mène-t-il forcément à une reconversion professionnelle ?

Non. Un bilan n’a pas pour objectif de vous faire partir. Il peut conduire à une reconversion professionnelle, à une évolution professionnelle dans votre entreprise ou à une mobilité interne. Il peut aussi confirmer votre voie actuelle et redéfinir les conditions dont vous avez besoin pour poursuivre votre parcours autrement.

Peut-on parler de sujets personnels dans un bilan de compétences ?

Oui, lorsqu’ils influencent votre choix professionnel. Le travail peut toucher à votre rapport à vous-même, à vos besoins, à certaines peurs, croyances, relations ou équilibres de vie. Il ne s’agit pas de transformer le bilan en thérapie, mais de ne pas faire comme si la vie professionnelle pouvait toujours être séparée du reste de la personne.

Comment se déroule le premier échange de 30 minutes ?

Nous parlons de votre situation, de ce qui vous fait envisager un bilan et de ce que vous cherchez réellement à clarifier. Je vous explique le cadre et vous indique si le bilan me paraît pertinent. Si une autre forme d’accompagnement correspond mieux à votre problème, je vous le dis clairement.

Quelle différence avec un coaching professionnel ?

Le bilan de compétences vise à analyser votre parcours, vos compétences, vos motivations et vos options afin de définir ou confirmer un projet professionnel. Si votre projet est déjà choisi et que votre difficulté porte sur l’exercice de votre rôle actuel, le coaching de dirigeant ou le coaching de prise de fonction est plus adapté.

Autres accompagnements

Votre question porte peut-être sur autre chose que votre trajectoire.

Le bilan de compétences répond à une question de trajectoire : quelle suite professionnelle choisir ? Si votre direction est déjà choisie, un autre accompagnement sera plus adapté.

Votre fonction est installée

Votre enjeu porte sur une situation qui résiste, une décision importante ou votre manière d’exercer votre rôle de dirigeant.

Découvrir le coaching de dirigeant

Votre prochaine fonction est déjà choisie

Vous venez de prendre un nouveau poste ou allez le faire. La question n’est plus « où aller ? », mais comment installer votre légitimité, vos priorités et votre manière d’agir.

Découvrir le coaching de prise de fonction

Vous avez décidé de transmettre

La transmission est engagée et le nouveau dirigeant ou repreneur est identifié. Votre enjeu porte sur le passage réel des décisions, des responsabilités et de l’autorité.

Découvrir le coaching de transmission du dirigeant

Le premier pas

Vous n’avez pas besoin de connaître la réponse avant de commencer.

Vous avez seulement besoin d’une question suffisamment importante pour mériter d’être examinée sérieusement : retrouver du sens, clarifier vos priorités, construire votre projet professionnel.

Étape 1Vous réservez un échange offert de 30 minutes, sans engagement.
Étape 2Nous faisons connaissance et clarifions la question de trajectoire que vous souhaitez réellement travailler.
Étape 3Si le bilan de compétences est le bon cadre et si nous avons envie d’avancer ensemble, nous définissons le démarrage du parcours.
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