ARBITRAGE STRATÉGIQUE
Vous tournez en rond sur une décision clé, et rien n'avance.
4 séances pour enfin trancher une décision majeure qui vous épuise depuis des semaines ou des mois.
Pour dirigeants et entrepreneurs qui ne veulent plus laisser l'indécision consommer leur énergie, et préfèrent décider vite — et juste.
Pourquoi ce format existe
Vous savez qu'il faut trancher. Mais vous tournez en rond depuis des semaines.
Le problème n'est pas le manque d'informations
Vous avez déjà analysé, pesé le pour et le contre, consulté vos proches. Mais vous restez bloqué.
Ce qui vous manque : un cadre structuré pour démêler ce qui relève du rationnel, de l'émotionnel, et de vos angles morts stratégiques.
Arbitrage Stratégique est conçu pour vous sortir de cette paralysie en 4 séances concentrées, sans vous engager sur un coaching long format.
Vous repartez avec une décision solide, un plan d’exécution clair, et les arguments pour convaincre vos équipes, votre board ou vos investisseurs.
Pour qui ?
✓ Vous êtes concerné si :
- Vous devez trancher sur une décision majeure (recrutement stratégique, pivot, conflit d’associés, lancement de produits, etc.)
- Vous ruminez depuis des semaines sans avancer
- Vous avez besoin de clarté rapide (échéance proche)
- Vous voulez un cadre structuré pour démêler rationnel, émotionnel et angles morts
- Vous cherchez un format court (2-4 semaines max) sans engagement long terme
⛔ Pas adapté si :
- Vous cherchez quelqu'un pour décider à votre place
- Vous voulez juste "décharger" sans bouger
- Votre blocage revient sur plusieurs décisions → Lucidité Décisionnelle sera plus adapté
- Vous n'êtes pas prêt à aborder des sujets inconfortables
La méthode en 4 séances
Préalable important
Cet accompagnement s'adresse à des entrepreneurs et décideurs qui placent l'humain au cœur de leur équation. Si vous considérez vos équipes ou associés comme de simples variables d'ajustement comptable, cet accompagnement n'est pas pour vous.
L'objectif est la performance, jamais au détriment de l'intégrité humaine.
Le cadre
4 séances, soit 5 heures au total. La structure reste la même, mais le contenu exact de chaque séance s'adapte à votre contexte et à l'avancée de votre réflexion : la décision peut émerger plus tôt, et la mise en mouvement peut commencer dès le début.
Mise à plat de la situation (≈ 1h30)
Clarifier ce qui se joue vraiment pour vous et pour votre activité.
Distinguer les faits des peurs, suppositions et projections.
Reformuler la question décisionnelle pour être sûr de traiter le bon problème.
Scénarios et options (≈ 1h30)
Mettre à plat les différents scénarios possibles, y compris ceux que vous écartiez spontanément.
Regarder ce que chaque option change pour vous, vos équipes et votre modèle.
Faire émerger 1 à 3 trajectoires crédibles et cohérentes avec vos enjeux.
Clarifier et assumer la décision (≈ 1h)
Affiner ce qui, au fil des séances, s'impose comme choix.
Mettre en cohérence votre décision avec vos critères (business, humain, temps, énergie).
Identifier ce dont vous avez besoin pour pouvoir l'assumer réellement, y compris face aux autres.
Consolider la trajectoire (≈ 1h)
Rendre la décision vivable dans votre agenda, vos ressources et vos contraintes.
Repérer les situations ou réactions qui pourraient vous faire vaciller.
Poser des repères pour rester aligné avec ce que vous avez choisi, même quand la réalité bouscule.
Une approche intégrative
Approche intégrative de la décision : apports des neurosciences, compréhension de la psychologie humaine, regard systémique sur votre contexte, travail de régulation émotionnelle.
Il ne s'agit pas d'appliquer une recette, mais de sécuriser votre façon de décider sur ce sujet précis, de manière lucide et alignée, pour vous et pour votre entreprise.
Qui je suis ?
Udomsak SANGSONG
Coach en intelligence décisionnelle
Expert près la Cour d'appel d'Aix-en-Provence
J'accompagne des dirigeants, fondateurs et décideurs sur leurs arbitrages stratégiques, avec une approche intégrative mêlant neurosciences, psychologie humaine, regard systémique et régulation émotionnelle.
Mon rôle n'est pas de donner une opinion de plus, mais d'intervenir comme un tiers neutre, formé au business et aux mécanismes décisionnels.
Mon style de coaching : une bienveillance exigeante, dans un cadre sécurisé et orienté action. Nous allons à l'essentiel, à votre rythme.
L'objectif est double : vous aider à décider plus clairement et à retrouver du plaisir dans l'exécution, avec des actions concrètes pour les prochaines semaines.
Format & Investissement
ARBITRAGE STRATÉGIQUE
4 séances, soit 5 heures d’accompagnement
Forfait global de 3 000€ pour l'ensemble du parcours. Facilités de paiement disponibles (échelonnement possible).
Sans engagement. Nous vérifions simplement si ce format est adapté à votre enjeu actuel.
Le vrai coût de la paralysie
Combien vous coûte 2 mois supplémentaires de paralysie sur ce sujet ?
Un client clé perdu, un recrutement raté, une opportunité de pivot manquée…
- L'opportunité qui passe chez un concurrent plus rapide
- L'énergie mentale gaspillée chaque semaine en rumination
- Les tensions qui s'accumulent (équipe, associés, famille)
- La confiance en votre jugement qui s'érode
pour gagner des mois de clarté et d'exécution.
Ils ont tranché en quelques séances
Et si votre blocage révélait quelque chose de plus profond ?
Si, en travaillant sur ce sujet, nous constatons que les mêmes blocages reviennent sur plusieurs décisions…
Ce n'est plus un simple « cas particulier » : c'est votre manière de décider et/ou de diriger qui atteint sa limite actuelle.
Arbitrage Stratégique reste le format court pour débloquer un arbitrage précis, quand il faut trancher vite.
Si l'enjeu est plus large :
→ Lucidité Décisionnelle (10 séances – dirigeants et fondateurs) devient alors le bon cadre : nous travaillons en profondeur votre architecture décisionnelle pour affronter la complexité, arbitrer vos décisions structurantes et réduire durablement la rumination.
Vous n'avez rien à décider maintenant : cet arbitrage entre les formats se fait ensemble, uniquement si c'est pertinent pour vous.
Prochaine étape
Vérifier si c'est le bon format pour vous
Un appel en visio de 30 minutes, sans engagement :
- Poser votre sujet sur la table, sans filtre
- Vérifier si le format correspond à votre situation et votre échéance
- Décider si vous souhaitez avancer ou non, en toute liberté
Pas de vente, pas de pression : juste une conversation honnête pour vérifier si nous sommes alignés.